Michiel Veenstra over de grote uitdagingen in corporatieland
Als kleine jongen had hij niet gedacht later bestuurder van een woningcorporatie te worden. In zijn jeugd was Michiel Veenstra vooral gefocust op voetballen. Toch is hij al sinds 2011 verantwoordelijk voor het wel en wee bij SEW. Daarbij zet hij graag zijn beste beentje voor.
“Mijn eerste baan was bij een accountantskantoor en in 2000 kwam ik als Hoofd Financiën in de volkshuisvesting terecht”, vertelt Michiel.“In die rol ben ik ook bij SEW gestart. Op een gegeven moment vroeg de vorige Directeur-Bestuurder − Henk van Dijk − mij of ik zijn functie wilde overnemen. Ik ben blij dat ik die stap heb genomen, die rol past me. Mijn gevoel voor rechtvaardigheid is sterk en ik zet mij graag in voor mensen met een smalle beurs.”
Meer nieuwbouw
Wat speelt er allemaal in corporatieland en hoe gaat SEW daarmee om? Michiel: “Het woningtekort is op dit moment heel hoog en dat vind ik zorgelijk. We willen heel graag meer woningen bouwen en zijndaarover vaak in gesprek met de gemeente. Binnenkort hopen we de kavelprijs onderhandelingen van de nieuwbouwlocatie aan de Kooi af te ronden. Mogelijk kunnen we daar in de zomer van 2023 starten met de bouw van 24 huizen, die we vermoedelijk in het voorjaar van 2024 opleveren. Verder hebben we plannen om 29 seniorenwoningen op de Bladergroen locatie te gaan bouwen, maar dit is nu eerst een tijdelijke locatie voor vluchtelingen.”
‘We willen graag meer woningen bouwen’
30 procent sociale huur
Door de onzekerheid en onrust in de wereld moeten lokale plannen soms uitgesteld worden. Dat zorgt voor meer druk op de woningmarkt. “De wachttijd voor een woning is nu zo’n zes tot acht jaar. Eerder was dat een stuk korter. Het aantal mensen dat op zoek is naar een huurwoning is de laatste jaren sterk toegenomen. Bovendien moeten we een deel van onze woningen aan kwetsbare doelgroepen toewijzen. Beide zaken vergroten de vraag naar sociale huurwoningen. We kijken daarom echt heel goed om ons heen of er nieuwbouwlocaties beschikbaar komen, want we creëren graag meer aanbod. Dat is tevens het doel van de overheid; die wil dat het huizenaanbod in elke gemeente voor 30procent uit sociale huurwoningen bestaat. Momenteel zit gemeente Tynaarlo op slechts 15 procent”, weet Michiel.
Trots op het team
Naast het woningtekort is er nog een ander hoofdpijndossier: de energiearmoede. “Mede door de huidige energieprijzen staat verduurzaming nóg hoger op de agenda”, zegt Michiel. “We kijken heel gericht hoe we de energielasten laag kunnen houden door huizen energiezuiniger te maken. Ik ben daarom ook erg trots op de wijkvernieuwing van Nieuwe Akkers, waar we 180 woningen flink verduurzaamd hebben. Net als het project in Paterswolde waar 23 eengezinswoningen aan de Patrijsweg, Fazantweg en Leeuwerikweg van energielabel F/G naar A gaan. Dit soort projecten willen we de komende tijd nog meer doen. Verder ben ik ontzettend trots op het team van SEW. Uit de Aedes-benchmark blijkt dat we het vergeleken met andere woningcorporaties heel goed doen. We zijn met acht mensen relatief klein, maar erg gedreven. We werken met korte lijnen en kunnen klachten daardoor vaak binnen een dag oplossen.”
Altijd in beweging
Lukt het om in tijden van grote uitdagingen het hoofd koel te houden? “Ja hoor”, zegt Michiel. “Door veel te wandelen, kan ik mijn gedachten goed loslaten. Deze zomer heb ik een wandelreis in Wales gemaakt. We liepen elke dag flinke etappes van zo’n 15 tot 25 kilometer. Verder fiets ik regelmatig 25 kilometer van huis naar mijn werk. Ik ben gewoon graag veel in beweging. In mijn hoofd ben ik nog steeds die voetballende jongen”, glimlacht Michiel.
Zonder kosten verduurzamen?
Wil je zelf - zonder kosten - een lagere energierekening? Vraag dan zonnepanelen aan. Dit kost je niets en je profiteert gelijk van een lagere stroomprijs. Vraag ons gerust naar de mogelijkheden. Of kijk hier.